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shein是一个服装和家居品牌，男装、家居用品、童装、女装等都在经营范围内。主要定位是快速在线电商，但不是发展国内市场，而是出口跨境电商。下面来从几个方面来了解一下shein品牌:

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品牌定位一-在目标市场寻找品牌的差异化心智模式。因 Jack 的同学希望切入高尔夫球训练服务领域，同品牌的产品中有专供高尔夫球训练场使用的大型监测设备，Jack 答应协助同学在美国硅谷湾区开启设备租赁服务模式的创业，设备对训练场免费，仅抽取少量训练位租赁费，设备为练习客户提供了精确的量化数据，包括出球角度、飞行曲线、落点距离等，故该品牌有望给初学者留下专业的形象。Jack 决定将主营产品定位于专业的高性价比便携训练辅助产品，并通过价格强化这一定位，使零售价格水平与对标企业相比时产品相当，单独购买时较对标产品高 20 美元,但可通过赠送训练位或教练服务给客户提供更大的附加价值，同时将产品销售与训练场销售员及教练捆绑，设置较高的销售提成奖励。以上是简单的市场战略策划流程，以确定品牌定位为终点。

在跨境电商运营中经常遇到的就是补货问题。有的产品销路很好，需要重新补充库存，订多了库存成本高，有可能滞销，周转时间长;订少了有可能缺货，产生缺货成本。为了提升利润率，必须让订货成本和仓储成本之和最小化。所以，每次订多少货才能够使成本最小化，这个订货批量就叫经济订货批量(Economic Order Quantity,EOQ)。

亚马逊是世界上最大的电子商务平台之一，吸引了大量卖家在其平台上销售商品。对于一些大卖家来说，年销售往往成为人们关注的焦点。那么，如何计算亚马逊平台上大卖家的年销售额呢？影响大卖家年销售的因素是什么？

目标管理方法虽然有效，但很多情况下依然是通过外部条件进行管理的。如果团队凝聚力不强，就很容易导致团队人员流失，无法长期维持。因此，如果短期内对小时业绩目标没有硬性要求，并且团队运营能力较为突出，管理者就可以尝试使用OKR 工作法，实现更加人性化且高效的管理。

Amazon成立于1995年，在20多年间，股价翻了700多倍。目前Amazon是跨境电商中实力最强、人气最高的平台，全世界有14大站点，125个运营中心，可以覆盖185个国家和地区的运输和消费者。在Amazon在华业务低迷的背景下做跨境电商成为正确的选择。

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